Neuaufstellung des Betriebes Sach mit kulturellem Change zum "Zukunftstreiber"
Reorganisation
Fakten im Überblick
Branche:
Finanzdienstleistung
Umsatzgröße:
11,5 Mrd. €, 31.950 Mitarbeiter
Auftraggeber:
Vorstand
Projektteam Kunde:
50 Personen aus den verschieden Funktionseinheiten
Projektteam Berater:
Geschäftsführer, Senior-Berater
Rolle der Berater:
Konstrukteur der Change-Architektur, Umsetzungsbegleiter, Unterstützer für Mobilisierungsmaßnahmen, Sparringspartner